القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership

رحلة القائد نحو المرونة التنظيمية و العاطفية و مرونة فرق العمل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06–10 يوليو 2026 باريس - فرنسا $5,950
24–28 أغسطس 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
26–30 أكتوبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
02–06 نوفمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
07–11 ديسمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950

وصف الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف و زيادة التحديات؟

إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة و تريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية و العاطفية و المرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك. وهو بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي الجديد والمتميز الذي تقدمه جلوماكس.

القيادة المرنة و القيادة الرشيقة و المرونة العاطفية و المرونة التنظيمية و مرونة فرق العمل، كلها مفاهيم و منهجيات علمية و عملية هامة جداً تمكن الفرد و القائد و فريق العمل و المؤسسة من التكيف مع المتغيرات و التحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات و منهجيات و أساليب عمل و طرق تواصل و أساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح و التميز مع كافة الظروف والتحديات.


أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • تطبيق أدوات فرق العمل المرنة في العمل الجماعي داخل المؤسسة
  • قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته
  • اكتساب أهم جدارات القيادة المرنة الرشيقة
  • تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
  • اكتساب جدارات التحكم في الانفعالات و المشاعر وقت المشاكل و التحديات

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في سد فجوة جداراتهم الخاصة بموضوعات البرنامج.


الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • جميع القادة و المدراء بكافة مستوياتهم الإدارية و التنظيمية
  • متخذي القرارات
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة

محاور الدورة

اليوم الأول

أساسيات القيادة المرنة و الرشيقة

  • ما هية القيادة المرنة و الرشيقة Resilient and Agile Leadership
  • حتمية تحول القادة للمنهجية المرنة و الرشيقة
  • هل تتوافر لديك شروط القيادة المرنة الرشيقة
  • اختبر فرضياتك (عقليات القادة المرنين)
  • النموذج المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
اليوم الثاني

المرونة الوجدانية / العاطفية للقادة Emotional Resilience

  • ما هية المرونة العاطفية / الوجدانية
  • حتمية المرونة الوجدانية للقيادة المرنة الرشيقة
  • أدوات القائد للتعامل مع العمى الانفعالي والقرصنة الانفعالية
  • خارطة طريق القادة نحو تعزيز مرونتهم الوجدانية
  • اكسر العقبات في طريق مرونتك الوجدانية
اليوم الثالث

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

  • ما هية المرونة التنظيمية
  • الأحجار الأساسية لبناء المرونة التنظيمية
  • اختر أسلوبك لتحقيق المرونة التنظيمية
  • إعادة الهندسة من أجل المرونة التنظيمية
  • التعامل مع أنواع الهدر المختلفة داخل منظمتك
اليوم الرابع

تنمية جدارات القيادة المرنة الرشيقة

  • القائد المرن و استشراف المستقبل
  • القائد المرن و تقييم البدائل
  • القائد المرن و اتخاذ القرارات
  • القائد المرن و فن تحويل المشاكل و الأزمات الى فرص
  • القائد المرن و فن التعامل مع أعداء المرونة
اليوم الخامس

فرق العمل المرنة الرشيقة Resilient and Agile Teams

  • هل فريق عملك رشيق ومرن؟
  • لماذا فرق العمل المرنة الرشيقة؟
  • أسس بناء فرق العمل المرنة الرشيقة
  • فرق العمل المرنة و التعامل مع التغيير
  • ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)

الشهادات المُعتمَدة

  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية

الأسئلة الشائعة

تتميّز جلوماكس بمجموعة من المؤهلات عالية المستوى بالإضافة إلى الخبرات التي يتمتع بها فريقها من الإستشاريين و المدربين. يتمّ إختيار المدربين على أساس مؤهلاتهم الأكاديمية، و خبرتهم الطويلة في الحياة المهنية و المعرفة التي يقدمونها.

يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.

هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟

تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.

أين تُقام الدورات التدريبية؟

للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.

إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:

هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟

نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:

  • هاتف : 97144250700+
  • فاكس : 97144250701+
  • البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com

يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.

لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.

نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.

ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.

رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.

يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.

ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.

لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني/ الفاكس:

  • تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
  • الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)

إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.

هناك خمسة طرق سهلة للتسجيل

  • عبر موقعنا الإلكتروني: إختر الدورة التدريبية التي ترغب في التسجيل فيها، ثم إضغط على زر”تسجيل” في دليل الدورة التدريبية. إملأ الإستمارة واضغط “تقديم
  • عبر البريد الإلكتروني: أرسل بياناتك إلى البريد الإلكتروني التالي: arabic-support@glomacs.com
  • عبر الفاكس: إملأ نموذج الحجز (الموجود في الكتيب/ النشرة الإعلانية/ البروشور / إستمارة التسجيل) و أرسله عبر الفاكس إلى رقم: 97144250701+
  • عبر الهاتفيرجى الإتصال بـ: 97144250700+ لحجز مكانك مؤقتاً
  • عبر البريدأرسل إستمارة التسجيل بعد ملء جميع البيانات إلى:
    • مكتب مسؤول التسجيل – ص.ب. 74653، دبي الإمارات العربیة المتحدة
للإشتراك بالنشرة التدريبية

    جلوماكس للتدريب و الإستشارات
    الدردشة مع مساعد

    لارا
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×