دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات
دبلوماسية القيادة و قوة التأثير
وصف الدورة التدريبية
فكرة الدورة التدريبية
القائد النموذجي هو ما تبحث عنه أي مؤسسة لإنجاز المهام الهامة الموكلة إليهم و تحقيق النقلات النوعية. كل ما تحتاجه لإكتساب المهارات و الأدوات و الأساليب الإشرافية و القيادية هو دورة تدريبية في " المهارات المتقدمة في التأثير القيادي و تطوير المؤسسات"، و هنا يأتي دور جلوماكس في تقديم هذه الدورة التدريبية المتخصصة بالإعتماد على الدراسة التي قام بها Kouzes and Bosner و التي تلخص خبرة 75,000 قائد ناجح على مستوى العالم، و التعريف بالممارسات القيادية الخمس الأساسية لإحداث التأثير و التغيير الفعال.
ستُقدم هذه الممارسات الخمس على شكل تفاعلي و عملي يمَكّن المشاركين من تطبيق المهارات و المعرفة المكتسبة في نطاق عمله.
لدى إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية ستكتسب القدرة على:
- التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للقيادة و التطوير المؤسسي
- إتقان تنفيذ الخطوات العملية و العلمية للقيادة و التطوير المؤسسي
- إستخدام أفضل الأساليب و المنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي تسهم في تطوير قدراتك و قدرات مرؤوسيك القيادية الإبداعية
- إتقان إستخدام أفضل النماذج العالمية العلمية و العملية اللازمة للتفويض و التمكين و التحفيز و التأثير
- تعزيز مهاراتك القيادية في تبني مبادرات التطوير و حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة إبداعية
أهداف الدورة التدريبية
الهدف من هذه الدورة التدريبية تمكينك من:
- فهم و إستيعاب طبيعة العملية القيادية و الإدارية
- وضع رؤية واضحة و محفزة و إشراك المرؤوسين فيها
- تحديد نموذج القيم للمرؤوسين و تحفيز المرؤوسين للإلتزام به
- تفويض و تمكين المرؤوسين من أجل تحقيق أهداف المؤسسة و إعداد جيل قيادي
- تحفيز المرؤوسين و حثهم على بذل أقصى ما بوسعهم لتطوير العمل
- حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة الصراع في العمل
المنهجية
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.
أثر التدريب على المؤسسة
إن دورة " المهارات المتقدمة في التأثير القيادي و تطوير المؤسسات" ستمنح المؤسسة المزايا التالية:
- إعداد صف ثاني للقيادة قادر و مستعد للتطوير و تحمل المسؤوليات
- الإستغلال الأمثل لكافة قدرات و مهارات المرؤوسين
- حلول إبداعية مميزة للمشاكل الإدارية و القيادية و مشاكل المرؤوسين
- مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء و المرؤوسين
- مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز
- إكتشاف القدرات و المهارات الإبداعية للعاملين
أثر التدريب على المتدرب
إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:
- تعامل أكثر فاعلية و كفاءة مع المشاكل الإدارية و القيادية بالمؤسسة
- التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسن
- إكتساب قدرة أعلى على إقناع المرؤوسين و تحفيزهم للعمل
- إكتشاف القدرات و المهارات الذاتية القيادية و إستغلالها بكفاءة و فاعلية
- إكتساب قدرة أعلى على قيادة مبادرات التطوير و التغيير للأفضل
الفئات المستهدفة
تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
محاور الدورة
المدخل للقيادة و التطوير المؤسسي
- أهمية و ماهية التطوير المؤسسي و مجالاته
- أهمية الإدارة و القيادة في التطوير المؤسسي
- المشرف بين الإدارة و القيادة
- مفهوم الإدارة و وظائفها
- مصفوفة الكفاءة و الفاعلية للقائد
- المفاهيم الأساسية للقيادة المؤثرة
- القيادة الموقفية
- نموذج القائد المؤثر
التفكير الإستراتيجي للقائد و قوة التغيير و التطوير للأفضل
- مفهوم الرؤية و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة الرؤية المشتركة
- مفهوم القيم المشتركة و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة القيم المشتركة
- الإنتقال من الرؤية الى الأهداف الـ SMARTER
- إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في القيادة و التطوير
- إستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC و المقارنة بالأفضل Benchmarking
- ماهية و أهمية التغيير في المنظمات
- التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر في مرحلة التغيير
التفويض و التمكين و التحفيز في العملية الإشرافية
- ماهية التفويض والتمكين و أهميتهم للتطوير المؤسسي
- معوقات التفويض و التمكين
- ما هي المهام التي يمكن تفويضها و المهام التي لا يمكن تفويضها
- إختيار الشخص المناسب للتفويض
- الخطوات العملية للتفويض الناجح
- إستخدام قاعدة باريتو في التفويض
- شروط التفويض الناجح
- ماهية و أهمية التحفيز في العمل القيادي
- أساليب Vector Vroom و Maslow و Herzberg في التحفيز
الإبداع و حل المشكلات و تحد الواقع
- ما هي المشكلة و خصائصها
- الخطوات العملية لحل المشكلات و إتخاذ القرارات
- إستخدام اسلوب SWOT في إتخاذ القرارات و تحليل الأوضاع
- إستخدام أسلوب ايشيكاوا في تحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
- ما هو الإبداع و الإبتكار و علاقته بالكفاءة و الفاعلية
- القواعد الأساسية لتشجيع و تنمية الإبداع
- إستخدام اسلوب PMI و القبعات الست في التفكير
- التعامل الفعال مع الصراعات داخل العمل
قيادة و تطوير الذات و قوة التأثير و الإقناع
- الخطوات الستة لقيادة و تطوير الذات
- المعوقات الأساسية لقيادة و تطوير الذات
- نموذج الحياة المرتكزة على المبادئ
- قوة المنظور الذهني Paradigm
- مصفوفة Eisenhower في إدارة الأولويات
- إستخدام أسلوب Monroe في الإقناع
- إستخدام أسلوب جبل الجليد في الإقناع
- خطة عمل شخصية للتطوير و إحداث التغيير
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
- وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات
مزود خدمات تدريب معتمد

الأسئلة الشائعة
تتميّز جلوماكس بمجموعة من المؤهلات عالية المستوى بالإضافة إلى الخبرات التي يتمتع بها فريقها من الإستشاريين و المدربين. يتمّ إختيار المدربين على أساس مؤهلاتهم الأكاديمية، و خبرتهم الطويلة في الحياة المهنية و المعرفة التي يقدمونها.
يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.
هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟
تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.
أين تُقام الدورات التدريبية؟
- أوروبا
- آسيا
- أمريكا الشمالية
للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.
إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : arabic-support@glomacs.com
هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟
نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:
- هاتف : 97144250700+
- فاكس : 97144250701+
- البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com
يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.
لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.
نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.
ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.
رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.
يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.
ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.
لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني/ الفاكس:
- تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
- الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)
إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.
هناك خمسة طرق سهلة للتسجيل
- عبر موقعنا الإلكتروني: إختر الدورة التدريبية التي ترغب في التسجيل فيها، ثم إضغط على زر”تسجيل” في دليل الدورة التدريبية. إملأ الإستمارة واضغط “تقديم“
- عبر البريد الإلكتروني: أرسل بياناتك إلى البريد الإلكتروني التالي: arabic-support@glomacs.com
- عبر الفاكس: إملأ نموذج الحجز (الموجود في الكتيب/ النشرة الإعلانية/ البروشور / إستمارة التسجيل) و أرسله عبر الفاكس إلى رقم: 97144250701+
- عبر الهاتف: يرجى الإتصال بـ: 97144250700+ لحجز مكانك مؤقتاً
- عبر البريد: أرسل إستمارة التسجيل بعد ملء جميع البيانات إلى:
- مكتب مسؤول التسجيل – ص.ب. 74653، دبي الإمارات العربیة المتحدة