تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع PMI

تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

مهارات تحليل أهداف المشروع و توزيع المهام و تحديد المسار الحرج

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27–31 يوليو 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
17–21 أغسطس 2026 جنيف - سويسرا $5,950
24–28 أغسطس 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
14–18 سبتمبر 2026 برشلونة - أسبانيا $5,950
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
26–30 أكتوبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
09–13 نوفمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
23–27 نوفمبر 2026 أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
21–25 ديسمبر 2026 جنيف - سويسرا $5,950

وصف الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص تتجاوز الجدول الزمني للمشروع و ميزانيته تجاوزاً كبيراً، و نتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية و الإستراتيجية للشركة. و يصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف و خسائر مالية هائلة للشركة. لماذا يحدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات و تقنيات التخطيط الحديث للمشروعات و مراقبة مشاريعهم و إدارتها و إعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

بنهاية هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس حول تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع، ستكون قادراً على:

  • فهم نطاق المشروع و رصد العمل و مراقبة كاملة للتغير
  • ادارة وقت المشروع و تحديد الجدول الزمني و المسار الحرج

أهداف الدورة التدريبية

تزودك هذه الدورة التدريبية بمجموعة أثبتت جدواها من الأساليب و العمليات و الأدوات و التقنيات بهدف تطوير خطة منهجية و ديناميكية للمشروع، تضمن المراقبة التدريجية و إعداد تقارير التقدُّم المُحرز في المشروع. هذا سيُمكِّن الفريق من:

  • إدماج الهدف و الإطار الزمني و الموارد و إدارة التكاليف في خطة ديناميكية سهلة التنفيذ
  • تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج CPM و أسلوب تقييم و مراجعة المشروع PERT لتحديد الجدول الزمني و مخاطر التكلفة
  • الحفاظ على استمرارية أداء المشروع و مراقبة التسليم
  • تقدير تكاليف المشروع و موارده و تخصيصهما بدقة
  • قياس أداء المشروع و توقُّعه وإدارته عبر استخدام تقنيات القيمة المكتسبة
  • إسراع وتيرة الجدول الزمني أو ضغطه حسبما يقتضي الأمر بسبب الظروف المناوئة
  • تطوير خطة تعافٍ للمشروع عند تجاوز الإطار الزمني و الميزانية
  • إعداد تقارير واضحة و دقيقة عن تقدُّم المشروع

المنهجية

سيطوِّر المتدربون أداءً متقدماً لإدارة المشروع ومراقبة المهارات والمعرفة من خلال أساليب تعلُّم رسمية وتفاعلية. ستتضمن الدورة التدريبية دراسات حالة وحلقة نقاش جماعية وتحليلاً نقدياً لمواد تدريبية معروضة عبر الفيديو بناءً على مشروعات البناء الكبرى الحقيقية.

كما سيكون تقديم المفاهيم والأدوات الجديدة على نحو تدريجي لتمكين المتدربين من تحقيق تقدُّم بدءاً من المفاهيم الأساسية وحتى المفاهيم المتقدمة الخاصة بتخطيط المشروع وجدولته وإدارته.


أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد المؤسسة من خلال:

  • تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات و إدارتها
  • إدارة منهجية و فعَّالة للمشروعات
  • معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
  • الاستخدام الأفضل للموارد
  • استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
  • الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

ستقوم هذه الدورة التدريبية بــ:

  • تحسين مهارات المتدربين ومعرفتهم بشكلٍ كبير
  • تعزيز قدرتهم على التخطيط و وضع الجداول و المراقبة و الإدارة
  • تمكينهم من إعداد تقارير عن مدى التقدُّم المُحرَز في المشروع
  • تمكين المتدربين من تطبيق كل المواد التدريبية مع تحقيق تأثير فوري في مكان العمل

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مُصمَّمة لــ:

  • قادة فرق المشروعات
  • مهندسي تخطيط المشروعات و رؤسائها
  • كبار مسؤولي إدارة المشروعات
  • محترفي خدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط و إدارة الجداول الزمنية للمشروعات وتكاليفها على العميل والشركات المتعاقدة

محاور الدورة

اليوم الأول

فهم و تحديد عمليات تكامل المشروع

  • وضع وثيقة تأسيس المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه و ادارة و تنفيذ المشروع
  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • إغلاق المشروع او المرحلة
اليوم الثاني

ادارة نطاق ووقت المشروع

  • إنشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من النطاق
  • التحكم في النطاق
  • تحديد و تسلسل الأنشطة
  • تقدير الفترات الزمنية للمشروع
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني
اليوم الثالث

ادارة عمليات تخطيط ورصد ومراقبة التكاليف

  • تقدير موارد الأنشطة
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • ضبط التكاليف
اليوم الرابع

التخطيط ورصد ومراقبة وضمان تحقيق متطلبات الجودة

  • التخطيط للجودة
  • تنفيذ ومراقبة وتأكيد الجودة
  • اجراء التحليل الكيفي للمخاطر
  • اجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
اليوم الخامس

تخطيط وانشاء وادارة الفريق

  • وضع خطة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع
  • تخطيط الاتصالات
  • صياغة تقارير الأداء

الشهادات المُعتمَدة

  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI

مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI

علامة PMI مسجلة

الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية

الأسئلة الشائعة

تتميّز جلوماكس بمجموعة من المؤهلات عالية المستوى بالإضافة إلى الخبرات التي يتمتع بها فريقها من الإستشاريين و المدربين. يتمّ إختيار المدربين على أساس مؤهلاتهم الأكاديمية، و خبرتهم الطويلة في الحياة المهنية و المعرفة التي يقدمونها.

يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.

هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟

تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.

أين تُقام الدورات التدريبية؟

للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.

إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:

هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟

نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:

  • هاتف : 97144250700+
  • فاكس : 97144250701+
  • البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com

يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.

لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.

نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.

ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.

رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.

يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.

ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.

لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني/ الفاكس:

  • تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
  • الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)

إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.

هناك خمسة طرق سهلة للتسجيل

  • عبر موقعنا الإلكتروني: إختر الدورة التدريبية التي ترغب في التسجيل فيها، ثم إضغط على زر”تسجيل” في دليل الدورة التدريبية. إملأ الإستمارة واضغط “تقديم
  • عبر البريد الإلكتروني: أرسل بياناتك إلى البريد الإلكتروني التالي: arabic-support@glomacs.com
  • عبر الفاكس: إملأ نموذج الحجز (الموجود في الكتيب/ النشرة الإعلانية/ البروشور / إستمارة التسجيل) و أرسله عبر الفاكس إلى رقم: 97144250701+
  • عبر الهاتفيرجى الإتصال بـ: 97144250700+ لحجز مكانك مؤقتاً
  • عبر البريدأرسل إستمارة التسجيل بعد ملء جميع البيانات إلى:
    • مكتب مسؤول التسجيل – ص.ب. 74653، دبي الإمارات العربیة المتحدة
للإشتراك بالنشرة التدريبية

    جلوماكس للتدريب و الإستشارات
    الدردشة مع مساعد

    لارا
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×