تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

استراتيجيات خلق القيمة الحقيقية لأصحاب المصالح

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
11–15 مايو 2026 القاهرة - جمهورية مصر العربية $5,950
14–18 سبتمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
23–27 نوفمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين
14–18 سبتمبر 2026 أونلاين $3,950

وصف الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

بالرغم من نجاح العديد من المؤسسات في وضع و تطوير خطط استراتيجية تبدو متميزة، إلا أن القليل جداً من تلك المؤسسات هو من يستطيع النجاح في تنفيذ تلك الإستراتيجيات السابق وضعها. في حين تتعثر أغلب المؤسسات الأخرى في تنفيذ استراتيجياتها، الأمر الذي يتسبب في ضياع موارد المؤسسة وانخفاض معنوية العاملين بها، وكذلك تحقيق المؤسسة لأهداف أقل من المتوقعة. وبالرغم من وجود أسباب متعددة لهذا التعثر في تنفيذ الاستراتيجيات، إلا أن أحد أهم أسباب هذا التعثر هو عدم الاعتماد على أدوات إدارية مناسبة لربط التخطيط الاستراتيجي بالتخطيط التشغيلي. ومن ضمن أهم الأدوات الإدارية الحديثة والفعالة لربط مرحلة التخطيط الاستراتيجي بالتشغيلي هي نماذج الأعمال الإستراتيجية.

وتعتبر نماذج الأعمال الاستراتيجية أداة استراتيجية ضرورية تستخدم لتحديد المنهجية التي ستتبعها المؤسسة لخلق قيمة حقيقة للعملاء، وتحقيق الترابط والتنسيق بين موارد المؤسسة وخططها الاستراتيجية والتشغيلية. وخلال هذاه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سوف تتعرف على أسس و مراحل بناء نماذج الأعمال الاستراتيجية، وسوف تكتسب الجدارات التي تمكنك من المشاركة الفعالة في بناء نموذج أعمال استراتيجي وابتكاري متميز يمكن مؤسستك من تحقيق استراتيجياتها والوفاء بمتطلبات وتطلعات أصحاب المصلحة.


أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية، سيكون المشاركين قادرون على:

  • فهم ماهية وأهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية
  • بناء نموذج أعمال استراتيجي ابتكاري متميز
  • التفريق والاختيار ما بين الاستراتيجيات المتنوعة التي يمكن أن تتبعها المؤسسة لخلق قيمة لعملائها
  • اختيار و تطوير وصياغة قيمة مقترحة Value Proposition للمؤسسة و منتجاتها أو خدماتها
  • التعامل الإيجابي الفعال مختلف أنواع معوقات الوصول الى نماذج أعمال استراتيجية ابتكارية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.


الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية مناسبة لـــــ:

  • جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
  • جميع العاملين المختصين بوظائف التخطيط الاستراتيجي
  • المشاركين في وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية
  • المرشحين لشغل هذه الوظائف
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال نماذج الأعمال الإستراتيجية

محاور الدورة

اليوم الأول

المدخل لفهم نماذج الأعمال الاستراتيجية

  • ماهية و أهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية و هندسة الأعمال
  • الأنواع الأساسية لنماذج الأعمال
  • مكونات أساسية بنموذج الأعمال
  • الاستراتيجية الأساسية كمكون رئيسي ضمن نموذج الأعمال
  • العلاقة بين نموذج الأعمال و استراتيجية الأعمال
اليوم الثاني

تلخيص الاستراتيجية بنموذج الأعمال

  • الرؤية و الرسالة ضمن نموذج الأعمال
  • الميزة التنافسية ضمن نموذج الأعمال
  • شروط أساسية للوصول الى ميزة تنافسية مستدامة
  • ماهية القيمة المقترحة Value Proposition
  • كيفية الوصول الى قيمة مقترحة مناسبة للمؤسسة
  • أنواع الإستراتيجيات
اليوم الثالث

البعد التسويقي و المالي بنماذج الأعمال

  • البعد التسويقي في نموذج الأعمال
  • أسس استهداف العملاء
  • البعد المالي بنموذج الأعمال
  • قرارات مالية أساسية عند ابتكار نموذج الأعمال
  • أنواع مصادر التمويل بنماذج الأعمال
  • مصادر توليد الإيرادات بنماذج الأعمال
اليوم الرابع

تطوير نماذج أعمال ابتكارية

  • ماهية نماذج الأعمال الإبداعية و الابتكارية
  • أسس ابتكار نموذج أعمال
  • معوقات ابتكار نموذج الأعمال
  • أنواع الابتكار في نماذج الأعمال
  • شروط أساسية للفكرة الابتكارية
اليوم الخامس

احتراف تطوير نماذج الأعمال

  • أسس انتشار و تقبل نماذج الأعمال الابتكارية
  • أدوات مساعدة للوصول الى نماذج أعمال ابتكارية
  • فحص و اختبار نماذج الأعمال الابتكارية
  • حالات عملية متكاملة لتحليل نماذج أعمال
  • خطة تطوير شخصية

الشهادات المُعتمَدة

  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية

مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الخيارات المُتاحة

الأسئلة الشائعة

تتميّز جلوماكس بمجموعة من المؤهلات عالية المستوى بالإضافة إلى الخبرات التي يتمتع بها فريقها من الإستشاريين و المدربين. يتمّ إختيار المدربين على أساس مؤهلاتهم الأكاديمية، و خبرتهم الطويلة في الحياة المهنية و المعرفة التي يقدمونها.

يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.

هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟

تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.

أين تُقام الدورات التدريبية؟

للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.

إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:

هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟

نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:

  • هاتف : 97144250700+
  • فاكس : 97144250701+
  • البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com

يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.

لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.

نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.

ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.

رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.

يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.

ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.

لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني/ الفاكس:

  • تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
  • الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)

إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.

هناك خمسة طرق سهلة للتسجيل

  • عبر موقعنا الإلكتروني: إختر الدورة التدريبية التي ترغب في التسجيل فيها، ثم إضغط على زر”تسجيل” في دليل الدورة التدريبية. إملأ الإستمارة واضغط “تقديم
  • عبر البريد الإلكتروني: أرسل بياناتك إلى البريد الإلكتروني التالي: arabic-support@glomacs.com
  • عبر الفاكس: إملأ نموذج الحجز (الموجود في الكتيب/ النشرة الإعلانية/ البروشور / إستمارة التسجيل) و أرسله عبر الفاكس إلى رقم: 97144250701+
  • عبر الهاتفيرجى الإتصال بـ: 97144250700+ لحجز مكانك مؤقتاً
  • عبر البريدأرسل إستمارة التسجيل بعد ملء جميع البيانات إلى:
    • مكتب مسؤول التسجيل – ص.ب. 74653، دبي الإمارات العربیة المتحدة
للإشتراك بالنشرة التدريبية

    جلوماكس للتدريب و الإستشارات
    الدردشة مع مساعد

    لارا
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×