حوكمة الشركات الإستراتيجية

تُعد دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية المقدمة من جلوماكس ذات صلة مباشرة بالمستقبل، حيث تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين برؤية متكاملة تجمع بين ثلاثة محاور مترابطة: الحوكمة، الإدارة الإستراتيجية، والقيادة الإستراتيجية، وذلك من خلال المرور بخطوات عملية ومترابطة تعزز الفهم وتدعم التطبيق الفعّال لهذه المفاهيم الحيوية. وتركّز الدورة على توضيح العمليات الكاملة لحوكمة الشركات، من خلال استعراض الأطر المعتمدة على مستوى مجالس الإدارة (حوكمة المجلس) ومستوى الإدارة التنفيذية (الضمان والرقابة). وتمكّن المشاركين من تقييم قوة ممارسات الحوكمة في مؤسساتهم، وتحديد مجالات التحسين والتطوير.

تستعرض الدورة أيضًا عناصر نظام الإدارة الإستراتيجية بدءًا من تحديد الغاية والرؤية وصولاً إلى التطبيق الناجح، مع تسليط الضوء على دور القيادة في تحقيق النتائج المرجوّة. كما تساعد المشاركين على ربط بُعد الحوكمة بالتخطيط الإستراتيجي في كافة مستويات المؤسسة.

وتُختتم الدورة بـ عرض المبادئ التوجيهية للمعايير العالمية للحوكمة، وشرح كيفية قياسها ومقارنتها في النماذج الدولية المختلفة .

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• استكشاف نموذج شامل ومرن للحوكمة يستند إلى مبادئ أساسية ويمكن تطبيقه على أي نوع من المؤسسات.
• التعرف على أدوار ومهام ومسؤوليات مجلس الإدارة، ودوره المحوري في التوجيه والرقابة.
• دراسة كيفية تطوير وتنفيذ إستراتيجية المؤسسة وربطها بالأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
• مناقشة كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والرقابة داخل المؤسسة، لتعزيز الشفافية والكفاءة.
• مناقشة النموذج المتكامل للإفصاح والتقارير المتعلقة بالحوكمة ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• التعرف على المعايير العالمية لمدونات الحوكمة والمبادئ التوجيهية التي تستند إليها تلك المعايير.
• اكتساب فهم معمّق لعملية تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وطرق المقارنة (Benchmarking) على المستوى العالمي.

تتصف الدورة التدريبية بأنها تفاعلية بدرجة عالية، حيث يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة النشطة، وتبادل الخبرات والمعرفة فيما بينهم، بما يثري تجربة التعلم الجماعي ويعزز الفهم العملي للمفاهيم المطروحة. كما تعتمد المحاضرات القصيرة على عروض تقديمية موجزة بالنقاط الرئيسة، إلى جانب ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية ذات صلة، لضمان الدمج الفعّال بين الجانب النظري والتطبيقي.

• تطوير إطار فعّال وقابل للتنفيذ لحوكمة الشركات يستند إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
• تحديد مجالات التغيير الضرورية داخل المؤسسة لتعزيز الأداء والشفافية.
• تحسين ممارسات الحوكمة الحالية بما يضمن توافقها مع التوجهات الحديثة والاحتياجات التشغيلية.
• تعزيز فعالية التخطيط الإستراتيجي وربطه مباشرةً بممارسات الحوكمة.
• الارتقاء بنظام الإدارة ليصبح أكثر تكاملًا وفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية

ستعود هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس بالفائدة الكبيرة على المشاركين من خلال تزويدهم بالمعرفة التي تمكّنهم من فهم أعمق وأكثر شمولية حول:

• استراتيجية المنظمة وكيفية بنائها وتنفيذها بفعالية.
• أدوارهم ومسؤولياتهم ضمن وظائفهم المختلفة، بما يعزز مشاركتهم الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
• هيكل الحوكمة المعتمد داخل المؤسسة وفهم كيفية عمله وتكامله مع باقي الأنظمة.
• تطبيق التغييرات اللازمة لتحسين الأداء ورفع كفاءة وفعالية العمل.
• تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وإجراء المقارنات المرجعية مع أفضل الممارسات العالمية.

تُعد دورة الحوكمة الاستراتيجية للمنظمات مناسبة لشريحة واسعة من المهنيين، لكنها تقدم فائدة كبيرة بشكل خاص للفئات التالية:

• رؤساء مجالس الإدارة ورؤساء اللجان
• أعضاء مجالس الإدارة وأعضاء اللجان
• أمناء سر المجالس
• الرؤساء التنفيذيون، المدراء التنفيذيون، وأعضاء الإدارة العليا
• مسؤولو/أخصائيو حوكمة الشركات
• مسؤولو/أخصائيو التخطيط الإستراتيجي
• فرق إدارة المخاطر والامتثال
• فرق التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية
• المسؤولون عن الشؤون القانونية والشراكات